Değişen dünya düzeni işletmelerin rekabet yarışını gittikçe zorlaştırmaktadır. İşletmeler; küreselleşme, dijital dönüşüm ve belirsizlik gibi faktörlerin etkisinde esnek, verimli ve yenilikçi politikalar sergilemek zorundadır. Bu zorlu rekabet ortamında, işletmelerin sürdürülebilir bir avantaj elde edebilmeleri için tedarik zinciri yönetimi, operasyonel verimin sağlanmasından müşteri memnuniyetine kadar uzanan kritik bir süreç haline gelmiştir. Tedarik zincir yönetiminin stratejik aşamalarından biri olan tedarikçi seçimi, işletmelerin maliyet, kalite, teslimat süresi gibi faaliyetlerini optimize etmesinin yanı sıra uzun vadede amaçları da doğrudan etkilemektedir. Tedarikçi seçimi, birden fazla kriter ve alternatif arasından kapsamlı olarak çözülmesi gereken problemlerdir. Çok kriterli karar verme yöntemleri aynı anda değerlendirilmesi gereken kriter ve alternatiflerin olduğu böylesi karmaşık yapılı problemlerin çözümünde kullanılan yöntemlerdir. Bu çalışmada, bir inşaat firması için hazır beton tedarikçi seçim problemi FUCOM tabanlı WEDBA çok kriterli karar verme yöntemleri ile gerçekleştirilmiştir. Tedarikçi seçimi; maliyet, kalite, teslimat süresi, teknik yeterlilik, firma itibarı, konum, kalite belgesi ve referans kriterleri çerçevesinde 5 firma arasından bir firmanın belirlenmesi ile tamamlanmıştır. Firmada karar vericiler 1 proje müdürü, 1 proje müdür yardımcısı, 1 inşaat mühendisi ve 1 mali işler uzmanı olmak üzere 4 kişiden oluşmaktadır. FUCOM yöntemi ile elde edilen sonuçlara göre kalite kriteri en yüksek öneme sahip kriter olarak belirlenmiştir. Alternatif beş firma arasından A5 alternatifi en iyi alternatif olarak ilk sırada yer almıştır.