Örgütlerin sürdürülebilir başarıyı elde edebilmesi, yüksek performans kültürünü kurumsallaştırabilmesi ve değişimi etkin biçimde yönetebilmesi, profesyonel destek mekanizmalarına duyulan ihtiyacı artırmaktadır. Bu bağlamda koçluk, hem bireysel hem de örgütsel düzeyde gelişimi destekleyen stratejik bir araç olarak öne çıkmaktadır. Koçluk uygulamaları; öz farkındalığın artırılması, potansiyelin ortaya çıkarılması ve performansın optimize edilmesi yoluyla değişim süreçlerinin daha etkin ve kontrollü biçimde yürütülmesine katkı sağlamaktadır. Bu bağlamda, sürekli değişim ve gelişim gereksiniminin belirleyici olduğu çağdaş iş dünyasında koçluk, örgütlerin rekabet avantajı elde etmesinde ve insan kaynağını güçlendirmesinde önemli bir rol üstlenmektedir.

Bu çalışmada örgütsel davranış alanında yer alan koçluk stillerinden, Gelişim Odaklı Koçluk ve Kontrol Odaklı Rehberliğin karşıt-çekim ekseninde değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Bu kapsamda önce kavramlara ait temel literatür bilgileri ile kuramsal dayanaklarına yer verilmiş, alan yazında yapılan çalışmalar, kavramların karşılıklı değerlendirilmesi ve yönetim alanına sağladığı katkılardan bahsedilmiştir. Yerli literatürde bu kavramlara ait çalışmaya rastlanmamıştır. Bu açıdan literatüre katkı sağlamak amaçlanmıştır.