Bu kitap bölümü, stratejik yönetimin kurumsal yönlendirme çekirdeğini oluşturan misyon, vizyon ve kurumsal değerleri dijital çağ bağlamında ele almaktadır. Misyon, vizyon ve değerlerin kurumsal kimlik, stratejik uyum ve karar alma süreçlerindeki belirleyici rolünü bütüncül bir çerçevede tartışmaktadır. Bölümde misyonun “niçin varız?”, vizyonun “nereye gidiyoruz?” ve değerlerin “nasıl davranacağız?” sorularına kurumsal düzeyde yanıt üreten temel dayanaklar olduğu literatüre dayanılarak açıklanmaya çalışılmıştır. Ayrıca bu kavramların yalnızca sembolik anlamlar değil, stratejik planlama döngüsünü (analiz, yönlendirme, strateji; geliştirme, uygulama, izleme, revizyon) düzene koyan referanslar olduğu vurgulanmaktadır. Bu kapsamda, stratejik yönlendirme piramidi yaklaşımı aracılığıyla misyon, vizyon, değerlerin amaç, strateji ve uygulama katmanlarına nasıl dönüştüğü açıklanmaktadır.

Bölüm ayrıca dijital dönüşüm, yapay zekâ ve veri temelli yönetimin, kurumsal yönlendirmeyi statik beyanlardan dinamik bir yönetişime nasıl evrildiğini açıklamaktadır. Dijital dönüşüm; değeri, süreç tasarımını yeniden tanımlanmasını gerektirmektedir. Yapay zekâ ve algoritmik karar sistemleri ise ölçülebilirlik ile birlikte mahremiyet, ayrımcılık, önyargı ve şeffaflık eksikliği gibi etik riskleri görünür kılmaktadır. Bu nedenle kurumların misyon, vizyon ve değerlerini insan merkezli yapay zekâ ilkeleriyle uyumlu biçimde güncellemesi zorunlu hale gelmiştir. Bununla birlikte hesap verebilirlik, adalet, veri gizliliği ve dijital etik ekseninde değerlerin yeniden tanımlanması önerilmektedir. Sonuç olarak çalışma, dijital çağda misyon, vizyon ve değerler bütünlüğünün stratejiyi anlatan metinlerden öte, sistemi kuran, süreçleri hizalayan ve dönüşümü sürdürülebilir kılan bir mekanizma olduğunu açıklamaya çalışmaktadır.