Bu çalışmada, yapay zekânın insan kaynakları yönetimindeki rolü hakkında araştırmacılara ve örgütlere kavramsal düzeyde kapsamlı bilgi verilmesi amaçlanmıştır. Teknolojideki hızlı gelişim, güncel yönetim anlayışlarında kullanılan teknolojik araçlara yenilerinin eklenmesine ve sürekli iyileştirilmesine katkı sağlamaktadır. Tarihi 1950’li yıllara dayansa da yakın geçmişte yaygın hale gelen yapay zekâ, örgütlerin güncel yönetim anlayışlarını kolaylaştıran önemli bir teknolojik araç haline gelmiştir. Özellikle pazarlama ve müşteri ilişkilerinde kapsamlı kullanıma sahip olan yapay zekâ, çok sayıda soruya cevap arayan insan kaynakları yönetimi için de önemli bir destek aracı olmuştur. Yapay zekânın insan kaynakları yönetimi sürecinde örgütlere öncelikli yararlarını; doğru çalışan seçimi, hız, maliyet, kapsamlı düşünebilme yeteneği, hassasiyet, verimlilik, çalışan bağlılığı, eşitlik ve çok kriterli analiz yeteneği şeklinde sıralamak mümkündür. İnsan kaynakları yönetiminin örgütsel amaçları yerine getirmesi ve performans hedeflerine ulaşması için büyük öneme sahip olan bu katkı faktörleri örgütlere rekabet avantajı ve temel yeteneklere odaklanma fırsatı da sunmaktadır. Yapay zekâ tüm sektörler ve akademik alanlarda kullanılması nedeni ile literatürde de kendine yoğun şekilde yer bularak birçok akademik ve sektörel çalışmaya konu olmuştur. Bu çalışmada küresel/ulusal yapay zekâ uygulamaları, insan kaynakları yönetimi fonksiyonları bazında yapay zekânın katkısı, sorun potansiyeli olan yapay zekâ ihlalleri ve insan kaynaklarında yapay zekânın kullanımına dair güncel vaka analizlerine yer verilerek kapsamlı bir değerlendirme gerçekleştirilmiştir. Sonuç olarak, yapay zekânın insan kaynakları yönetiminde sunduğu avantajlar kadar, ortaya çıkardığı risk ve sorunların da dikkate alınması gerektiği vurgulanmakta; gelecekteki çalışmaların özellikle sorunlar ve etik ihlaller üzerine odaklanması önerilmektedir.