Dijitalleşen Yönetim Süreçlerinde Çalışan Bağlılığı ve Adaptasyon
Şu kitabın bölümü: Yaralı, M. C. (ed.) 2026. Akıllı Organizasyonlar: Dijital Olgunluk, Stratejik Yönetim, Öğrenme ve Rekabet Üstünlüğü.

Tarık Karamolla
Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi

Özet

Dijital dönüşüm, çağdaş örgütlerin yönetim süreçlerini temelden değiştirmekte ve çalışanların örgütle kurdukları ilişkiyi yeniden şekillendirmektedir. Bu kitap bölümü, dijitalleşen yönetim süreçlerinin çalışan bağlılığı ve adaptasyon dinamikleri üzerindeki etkilerini kuramsal ve uygulamalı perspektiflerle ele almaktadır. Bölümde, dijital dönüşümün kavramsal çerçevesi, çalışan bağlılığının kuramsal temelleri, adaptasyon süreçlerinin psikolojik ve örgütsel boyutları ile başarılı dönüşüm için stratejiler sistematik olarak incelenmektedir. Literatür taramasına dayalı bulgular, dijital dönüşümün çalışan bağlılığı üzerinde hem olumlu hem de olumsuz etkilere sahip olduğunu göstermektedir. Teknolojik stres, gözetim algısı ve bilgi yükü gibi faktörler bağlılığı olumsuz etkilerken; öz-yeterlik, öğrenme yönelimi, dijital liderlik ve destekleyici örgüt kültürü adaptasyonu kolaylaştırmakta ve bağlılığı güçlendirmektedir. İnsan kaynakları yönetiminin dijital dönüşümü, stratejik bir rol üstlenerek çalışan deneyimini iyileştirme, yetkinlik geliştirme ve performans yönetiminde yeni fırsatlar sunmaktadır. Bölüm, akademisyenler ve uygulayıcılar için dijital çağda çalışan bağlılığını artırmaya yönelik kanıta dayalı öneriler sunmakta ve gelecek araştırma alanlarına ışık tutmaktadır.

Kaynakça Gösterimi

Karamolla, T. (2026). Dijitalleşen Yönetim Süreçlerinde Çalışan Bağlılığı ve Adaptasyon. In: Yaralı, M. C. (ed.), Akıllı Organizasyonlar: Dijital Olgunluk, Stratejik Yönetim, Öğrenme ve Rekabet Üstünlüğü. Özgür Yayınları. DOI: https://doi.org/10.58830/ozgur.pub1355.c5376

Lisans

Yayın Tarihi

29 June 2026

DOI

Kategoriler