Akıllı Organizasyonlar Bağlamında Dijital Olgunluk: Kavramsal Temeller, Model Yaklaşımları ve Gelişim Süreci
Şu kitabın bölümü:
Yaralı,
M.
C.
(ed.)
2026.
Akıllı Organizasyonlar: Dijital Olgunluk, Stratejik Yönetim, Öğrenme ve Rekabet Üstünlüğü.
Özet
Bu çalışmada, akıllı organizasyonlar bağlamında dijital olgunluk kavramının kavramsal, stratejik ve örgütsel boyutlarıyla ele alınmaktadır. Günümüzde dijital teknolojilerde yaşanan hızlı gelişmeler, işletmelerin yalnızca teknolojik altyapılarını değil, yönetim anlayışlarını, karar alma süreçlerini ve rekabet stratejilerini de dönüştürmektedir. Bu doğrultuda dijital olgunluk, işletmelerin dijital dönüşüm süreçlerini yönetebilme kapasitesini ortaya koyan önemli bir unsur olarak değerlendirilmektedir. Çalışmada öncelikle dijital olgunluk kavramının tanımı ve tarihsel gelişimi incelenmiş, dijitizasyon, dijitalleşme ve dijital dönüşüm kavramları arasındaki farklılıklar açıklanmıştır. Ayrıca dijital olgunluğun yalnızca teknoloji kullanımını ifade etmediği, strateji, liderlik, örgüt kültürü, insan kaynağı, öğrenme kapasitesi ve yenilikçilik gibi unsurları da kapsayan çok boyutlu bir yapı olduğu vurgulanmıştır. Bunun yanında işletmelerin dijital gelişim süreçlerinde farklı olgunluk düzeyleri sergileyebileceği ve bu sürecin dinamik bir yapıya sahip olduğu değerlendirilmiştir. Son olarak dijital olgunluğun stratejik ve örgütsel etkileri ele alınmış ve dijital olgunluk düzeyi yüksek olan işletmelerin, değişen çevresel koşullara daha hızlı uyum sağlayabildiği, veri temelli karar alma süreçlerini daha etkin biçimde yönetebildiği ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü elde etmede daha başarılı olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Bu kapsamda dijital olgunluk, günümüz işletmeleri açısından teknolojik gelişim düzeyini ortaya koymanın ötesinde, stratejik yönelimleri ve örgütsel dönüşüm süreçlerini şekillendiren temel bir unsur olarak değerlendirilmektedir.
