Örgütler sadece belirli kurallar ve hiyerarşik yapılarla çalışan mekanik sistemler değildir. Örgütler, aynı zamanda farklı değerlerin, beklentilerin, algıların, güç ilişkilerinin ve davranış şekillerinin kesiştiği kompleks sosyal yapılardır. Bu sebeple örgütsel yaşamda beliren pek çok davranış ve yönetim pratiği, çoğu zaman birbirine karşıt görünen eğilimlerin aynı anda var olduğu dinamik bir gerilim ve etkileşim alanında biçimlenir. Yönetim yaklaşımlarından işgören tutumlarına kadar uzanan bu karşıtlıklar, örgütlerin hem gelişimini hem de krizlerini anlamada önemli bir analitik kapsam sunmaktadır.

“Örgütsel Davranışta İkilik: Karşıt Kavramların Gerilim ve Etkileşimi” başlıklı bu iki ciltli çalışma, örgütsel davranış yazınında sıklıkla birbirinden ayrı incelenen kavramları, karşıtlıklar ve gerilimler üzerinden yeniden yorumlamayı amaçlamaktadır. Serinin ikinci kitabı, özellikle örgütsel yönetim yaklaşımları, çalışan ilişkileri, örgütsel adalet, psikolojik süreçler ve çalışma yaşamındaki kültürel dinamikler bağlamında ortaya çıkan önemli kavram ikiliklerini ele almaktadır.

Bu ciltte kurumsal vatandaşlık ile kurumsal sömürü, katılımcı yönetim ile otoriter yönetim, adil performans değerlendirme ile algılanan adaletsizlik, psikolojik sözleşme sadakati ile psikolojik sözleşme ihlali gibi örgüt–çalışan ilişkilerini doğrudan etkileyen kavram çiftleri ayrıntılı şekilde ele alınmaktadır. Bunun yanı sıra yenilikçi yönetim ile statükocu yönetim anlayışı, değer ve mutluluk odaklı yönetim ile performans odaklı yönetim, yatay ve dikey yönetim yaklaşımları, çatışmadan kaçınma ile yaratıcı çatışma gibi yönetimsel süreçlerde ortaya çıkan gerilim alanları da kapsamlı biçimde incelenmektedir.

Kitabın ilerleyen bölümlerinde çalışan sadakati ile işten ayrılma niyeti, çalışanı güçlendirme ile kontrolcü yönetim anlayışı, örgütsel psikolojik güvenlik ile psikolojik tehdit, bireycilik ile kolektivizm ve işyeri nezaketi ile mikro agresyon gibi örgütsel yaşamın sosyal ve kültürel yönleri analiz edilmektedir. Bu analizler, örgütsel davranış olgularının sadece tek bir perspektiften değerlendirilemeyeceğini; aksine karşıt eğilimlerin yarattığı çok katmanlı bir etkileşim alanı içinde anlaşılması gerektiğini ortaya koymaktadır.

Bu kitap, örgütsel davranış yazınında karşıt kavramların sadece karşılaştırmalı şekilde değil, aynı zamanda birbirini besleyen, üreten ve dönüştüren süreçler olarak ele alınması gerektiği yönündeki düşünceyi güçlendirmeyi amaçlamaktadır. Böylece örgütsel yaşamın karmaşıklığını anlamaya yönelik daha esnek, çoğulcu ve eleştirel bir bakış açısı geliştirilmesine katkı sağlamayı hedeflemektedir.

Alanında farklı üniversitelerden akademisyenlerin katkılarıyla hazırlanan bu çalışma, örgütsel davranış alanındaki araştırmacılar, lisansüstü öğrenciler ve yönetim uygulayıcıları için kavramsal zenginliği yüksek bir başvuru kaynağı özelliği taşımaktadır.